ตัวอย่าง Resume งานบริหารโครงการ (PMO) ฉบับที่ 178
Resume Example PMO #0178 ประมาณ 867 คำ
เรซูเม่ฉบับนี้เป็นตัวอย่างสำหรับตำแหน่ง Executive Director PMO ระดับผู้บริหาร มีประสบการณ์รวมประมาณ 18 ปี เรานำมาวิเคราะห์เพื่อให้เห็นว่า โครงสร้างมีจุดเด่นอย่างไร และส่วนใดนำไปปรับใช้กับข้อมูลของคุณได้
จุดเด่นของฉบับนี้ แสดงประสบการณ์ทำงาน 9 ตำแหน่ง พร้อมหน้าที่และผลงานของแต่ละช่วงอย่างเป็นลำดับ
สิ่งที่ควรสังเกตในตัวอย่างนี้
- ประวัติงานต่อเนื่อง 18 ปี เห็นการเติบโตของตำแหน่งได้ชัด
- มีการกล่าวถึง PMP, Six Sigma, MBA ซึ่งเป็นสิ่งที่ HR สายงานบริหารโครงการ ให้ความสำคัญ
- ประสบการณ์ 9 ตำแหน่ง ไล่ระดับจาก Junior ขึ้นไปจนถึงตำแหน่งปัจจุบัน
- Professional Summary กระชับ ใช้คำที่สื่อความสามารถได้จริง
- มีทักษะแยกเป็นหมวด 10+ รายการ ให้ HR เห็นสเปกครบถ้วน
Professional Summary
JESSICA CLAIRE PMP Certified IT professional with extensive experience leading project and development teams spanning a wide range of platforms in multiple industries. Excels at being customer-focused, organized and knowledgeable about business process improvement. Trained in PMBOK, Agile/Scrum and Six Sigma Project Management methodologies. Experience establishing and managing a Program Management Office.
Highlights
- - PMO Leadership & Standards - IT Project Management (PMP) - Business Process Analysis - Agile Software Development
Experience
Executive Director PMO2009 - Current
Johnson Controls, Inc.
- IT Leadership
- Process Improvement
- ERP, CRM, Enterprise Systems Integration
- Currently leads the IT Program Management Office for Kaplan University, Kaplan Inc's largest business unit.
- Responsible for project portfolio planning with senior management, resource planning, PM assignment, project execution, and enterprise level PMO reporting.
- Manage a team of Senior Project Managers responsible for delivery of custom software development, commercial software, and system upgrade projects.
- Led the organizational implementation of agile / Scrum development methodology at Kaplan Higher Education. Included re- definition of the software development life cycle, creation of new project management templates, an updated governance model and delivering agile process training to the Technology and Project Management teams.
- Implemented an organizational project reporting process.
- Chairs a weekly executive project review meeting that includes business executive stakeholders, Project Managers, and technology leaders.
- Implemented Daptiv PPM and implemented standardized project & time tracking processes.
IT Project Manager2007 - 2009
Aetna Inc.
- Led development and pilot business unit deployment of internally developed CRM system for us by 2000 Admissions Advisors ($5 MM budget)
- Led data warehouse project that delivered automated dashboard metrics showing KPI's for student enrollments, late starts, and drops.
- Led several website re-platform projects for Kaplan Marketing (MS MOSS).
- Recognized as leader on the team and eventually became manager.
Manager, Business Analysis / Avanade - Columbia, SC2004 - 2006
- Managed team of Business Systems Analysts with responsibility across all technology platforms.
- Managed maintenance of all PeopleSoft core system configurations (Payroll, Financials and Staffing Front Office), ensuring approval, testing and communication of all changes.
- Led implementation of enterprise wide PeopleSoft maintenance releases utilizing SDLC Methodology. 2006 release ($1.2M capital budget) included 37 modifications, involving 7 Business Analysts, 9 Developers and 9 QA Analysts.
Manager, Custom billing & E-commerce Systems2000 - 2004
Microsoft Corporation
- Managed 2 development teams responsible for electronic invoicing (billing >$1.7B annually) and E-commerce platform utilized for all internal and external data integration.
- Held several technical lead roles during the company's PeopleSoft ERP implementation partnered with 3rd party integrators.
- Developed MS SQL Server based billing sub-system that eliminated >40 MS Access billing databases, standardized processes, and significantly improved accuracy and cycle time.
- Managed corporate payroll data conversion effort, PeopleSoft configuration setup, and billing modification development during the Enterprise PeopleSoft ERP implementation.
Senior Systems Engineer1999 - 2000
National Multiple Sclerosis Society
- Project Manager responsible for leading the data conversion and system integration activities for several acquired companies.
- Performed analysis and data mapping, documented requirements, and managed data conversion activities to integrate 7 Accounts Payable, 7 Fixed Asset and 5 payroll systems to Spherion's corporate platform.
Business Analyst, Payroll Systems1994 - 1999
General Electric Company
- Project Manager responsible for implementation of client server, web, and telephony based applications for Payroll department of 160 end users disbursing >$6B annually to 160,000 employees in all 13 GE businesses
- Documented functional and system requirements for a next generation payroll system. Developed RFIs, evaluated payroll system providers, mapped current payroll business processes, and worked with HR Business Leaders to standardize payroll practices.
- Implemented a data warehouse and reporting system, enabling the automated publishing of payroll Six Sigma quality measurements on the intranet utilizing Crystal Reports.
Programmer Analyst - Accounts Payable1992 - 1994
General Electric Company
- MVS mainframe development resource serving in a progressive leadership role contributing to a growth in AP volume from 1M to over 5M invoices per year.
- Provided maintenance and production support of Corporate Accounts Payable System.
- Led a successful multi-year data conversion project involving integration of 3 other regional accounting centers into the Corporate Accounting Center.
Specialist, Accounts Payable1990 - 1992
GE Client Business Services, Inc
- Coordinated productivity projects and EDI electronic invoicing testing with >100 vendors.
Specialist, Fixed Asset Functional Support1988 - 1992
GE Client Business Services, Inc
- Functional IT liaison for user & IT support in Fixed Asset and General Ledger departments.
Education
- MBA: 1994
- University of South Florida - Tampa, FL · Finance, 1988
- Florida Institute of Technology - Melbourne, FL
- PMP Certification - Project Management Institute (2007) Certified Scrum Master (CSM) - Scrum Alliance (2010) Six Sigma Greenbelt - General Electric Company (1997)
Skills
PMOProject ManagementPMPProgram ManagementAgile Software DevelopmentBusiness AnalysisProcess ImprovementResource PlanningERPCRM
สรุปว่าจะได้อะไรจากตัวอย่างนี้
ตัวอย่างนี้ช่วยให้เห็นแนวทางการเขียนเรซูเม่สำหรับตำแหน่ง Executive Director PMO ประสบการณ์ 18 ปี โดยเปิดด้วยบทสรุปที่บอกจุดเด่นของผู้สมัคร ตามด้วยประสบการณ์ทำงาน 9 ตำแหน่ง และข้อมูลการศึกษาที่จำเป็น พร้อมทักษะที่เกี่ยวข้องกับงาน คุณสามารถนำลำดับและวิธีนำเสนอไปปรับใช้ โดยเปลี่ยนรายละเอียดให้ตรงกับประสบการณ์จริงของคุณ
อย่างไรก็ตาม เรซูเม่ที่ชนะต้องเขียนให้ตรงตำแหน่งที่คุณสมัครโดยเฉพาะ ตัวอย่างนี้คือต้นแบบ ไม่ใช่สำเนา ทีมเรซูเม่ของเรารับเขียน Resume และ Cover Letter ภาษาอังกฤษให้โดดเด่นจากคู่แข่ง ส่งงานใน 2 วัน รับประกันความพึงพอใจ